U8+V11.1服装行业信息化经验分享会
U8+的力量用友25周年老客户回馈活动,新技术新应用特享会
经历了2012年的低谷与徘徊,我国服装行业格局呈现出诸多新特征。加工制造业和流通渠道的优势资源,都快速向品牌企业、优质企业集中。2013年,这一趋势会更加突出,这也从另一侧面反映出,危机让产业调整的步伐更进了一步。
目前中国服装行业正值大变革、大发展的时代,需要企业在当前金融危机的局势下认识局势掌控方向,服装业的竞争不仅是成本的竞争,更是经营管理方式、品牌营销策略等因素的综合竞争。我们认为,抗风险能力的增强和盈利模式的改善将是今后我国OEM出口型企业和内销型品牌服装企业成长、发展的关健。
我国是世界服装制造大国,目前中国服装行业正值大变革、大发展的时代,服装业的竞争不仅是成本的竞争,更是经营管理方式、品牌营销策略等因素的综合竞争,同时,销售价格与行业利润的持续走低,预测生产的高库存风险都给服装行业发展带来了巨大挑战。
服装行业市场需求瞬息万变,企业经营管理的难度在增大,生产和发展的成本在提高。
- 分销零售:如何及时对地区销售、门店销售、渠道库存信息做到全面准确的掌控?
- 样品管理:如何对产品数据快速获取,对样品进行多版本管理?
- 生产计划:原料的货期调整而导致生产计划的变更,紧急插单,计划面临调整……如何应对多变的生产计划?
- 生产现场管理:无法实时了解车间现场的生产进度,从容调整车间生产的工序及人员安排?无法实时调整生产的产能计划?
- 订单跟踪:如何对订单进行全生产周期管理,让企业业务流程 更加合同,部门之间信息能准确、及时地传递和共享?
- 产品管理:成百上千的产品,大量的产品属性使得运作的复杂性成指数倍地上涨,如何对多样化的产品进行精细化管理?
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